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【精益在线】“js5金沙2004cm&中普精益项目总结”

2021-4-8 9:06:26      点击:

       自去年5月11日公司引进精益管理以来,与中普咨询公司展开了多个合作项目。2021年4月6日在总经理刘军、生产部经理郑然、精益办主任刘玉芳和中普王老师、刘老师、童老师、廖老师等人组织下,二十多位同事对过去一年的精益工作进行了总结。

      

上午9点30分精益办主任刘玉芳总结会议流程进行介绍,并对中普各位老师的到来表示热烈的欢迎。

9点35分10点35分依次李章、叶立成、江涛、刘雪晴、刘智聪、于海兰对过去一年的精益工作从获得的成果、具体心得体会及后续改善建议等方面进行总结。

在过去10个月的精益推动过程中,每个人都有不同层度的收获及不同的心得体会,在对精益的理解部分,大部分同事认为:精益管理给公司带来了各项工作的改善,从基本的现场目视化,再到提案改善、课题改善、维持基准操作标准等等,公司的最基层抓起进行改善精益给公司带来的变精益生产不单只给我做基本的目视化改善,更关键的是提升公司的管理水平。从思想行为和管理能力上对公司新生代进行培养加强关键管理岗位的承载力,从而提升我们整体人员的能力。不足改进虽然精益生产在导入的过程中给公司带来了各方面的改善,但同时存在部分不足。例如专业知识辅导后相关的跟进工作没有形成闭环、标准和方案做出来以后难落地等等积极对问题进行总结和分析。

      


       10点35分公司代表发表完总结后,由中普老师对过去一年的精益工作进行总结。对于企业以后未来的发展老师们制定了明确的目标,并指出关键指标是提升员工们的承载力。只要目标明确,心协力,不懈奋斗,即使没有咨询公司的协助,精益也是可以做得好的。未来只要js5金沙2004cm有需要,随时可以为js5金沙2004cm调最好的老师进行配合。

             

       会议最后,刘总对此次会议进行总结总结过程中刘总提出《道德经》里的长而不宰概念意思是滋养万物而不主宰它们,这也被老子称作自然无为最高深的德性。另外,对于过去10个月的精益推动,刘总给予以下总结:1.短板原理(优势,技术出生;缺点,管理滞后且不专业)2.人资项目是希望给大家一个公平晋级和加薪的体系(环境)3.要和资深专业管理的社会资源合作4.要聘请专业管理人员加入我们的团队5.要打造培养专业管理的新生代6.真心感谢中普全体老师对js5金沙2004cm的付出7.精益一定要走下去,也必须走下去

            

       本次精益总结会收获满满中圆满结束,我们竖起大拇指,不仅为今天我们的努力表现点赞,更为今后在推动精益管理之路上,我们坚持不懈、绝不掉队点赞!“齐于心、力于行!”我们一起精益求精,止于至善。